太鋼天管以強勁開局引領全年高質量發展新征程。一季度，公司以扎實行動筑牢全年高質量發展基礎，為持續攻堅全年目標積蓄動能。

公司圍繞“四大降本”和“五制配套”管理模式，全面深化形勢任務教育，動員全員直面市場挑戰，聚焦短板攻堅，在優化結構、提升效能上實現新突破，為一季度“開門紅”注入堅實動力。

在營銷領域，銷售團隊聚焦LPV產品、直供占比等高附加值目標，多措并舉開拓市場。通過深耕存量客戶、拓展行業與海外渠道，優化品種結構，實現LPV產品占比提升20%，304高溢價產品占比提升12%，出口與近地化銷售穩步增長，物流成本得到有效控制，產品結構持續向高端化、差異化邁進。

經營系統圍繞噸鋼降本目標，深化計劃值管理和精細化成本管控。經營財務部強化經營復盤，優化指標評價體系，依托CE系統推動營銷、生產協同，以邊際貢獻為導向優化訂單結構，保障高效益產品放量，推動公司盈利能力持續提升。（出自：中國鋼鐵工業協會不銹鋼分會）