面對日益嚴峻的市場形勢，要把握“規模是基礎，品種是源泉，成本是保障”的發展思路，持續提升企業的綜合競爭能力。這是寶鋼特鋼事業部在日前召開的廠部長研修會上達成的共識，也是下階段企業生產經營工作的重中之重。寶鋼股份副總經理、特鋼事業部總經理龐遠林參加會議。
    盡管上半年生產經營績效有了一定程度的改善和提升，但下半年內外環境不容樂觀。特鋼市場需求受部分行業影響不斷萎縮；國內特鋼同行的快速進步，尤其是不銹鋼受原料波動及民營企業新型不銹鋼原料低成本沖擊，帶來較大的競爭壓力。并且下半年電力能源緊張等因素，也將對生產組織安排帶來一定影響。
    下階段，寶鋼特鋼事業部將聚焦規模、品種和成本，力爭取得生產經營的突破。首先，事業部將著重提升產銷規模。其次，在品種結構優化上，提高高邊際貢獻產品市場占有率，并推進三大系列產品做大、做強、做優。即做大結構鋼，做強不銹鋼，做精特種冶金。最后，在成本改善方面，將抓住金屬料消耗、成材率、主原料、能耗、輔料、產能提升等成本管控的牛鼻子，對標挖潛，推進技術經濟指標持續優化。
    龐遠林在講話中指出，特鋼的核電、軍工、航空航天產品都是人命關天的產品。要制訂一整套控制標準，一如既往地予以貫徹執行，同時要監督到位。監控過程要與結果的監控相結合，明確問題發生的追溯制度，確保各項工作在流程化的基礎上有序推進。