歲末年初，正是清點一年收獲的時候。不銹鋼焊管行業的效益和資金情況如何？主要的影響因素有哪些？應注意的地方有哪些？

價格降而效益增成亮點

2014年不銹鋼焊管行業在整個鋼材價格下降的情況下取得了效益增長，是一大亮點。效益增長突出表現為利潤和利稅都出現了增長。

不銹鋼焊管效益增長源自鐵礦石、煤炭等原燃料價格大幅下降和不銹鋼焊管企業采取降本增效措施帶來的。2014年的原燃料市場供求狀況發生變化，鐵礦石、煤炭等主要原燃料的價格降幅明顯擴大，尤其是鐵礦石價格降幅超過不銹鋼焊管價格降幅，給企業的主營業務盈利留出了空間。同時，不銹鋼焊管企業在降本增效方面也采取了很多措施，包括開展對標挖潛降低成本、改善技術經濟指標、加強內部管理等。另外，不銹鋼焊管企業在循環經濟、資源綜合利用方面也取得了很大的成效。

在費用方面，總體上是增加的，但管理費用是降低的，2014年，在產量增長的情況下，管理費用還下降了約4%，這是非常不容易的。這說明不銹鋼焊管企業在降低成本、降低費用方面做了很多工作。在通常情況下，產量增長的同時管理費用也會跟著增長。不過，就效益而言，不銹鋼焊管企業之間的分化還是比較明顯的。有的不銹鋼焊管企業雖然形勢很困難，但是利潤仍然大幅度增長；而有的不銹鋼焊管企業虧損額則再度增加。盈利大戶、虧損大戶都有了一些變化。

分析其原因，效益好的不銹鋼焊管企業多是對市場判斷準確、反應迅速，能利用原燃料市場下行的機會降低成本的企業；有的不銹鋼工業焊管企業則通過品種結構調整、差異化競爭，來提高產品市場占有率；還有的不銹鋼焊管企業通過加強管理、挖掘內部潛力，實現效益增長。而導致不銹鋼焊管企業虧損的原因是多方面的，既有市場的因素，也有不銹鋼焊管企業內部的問題，需要進一步轉變觀念，轉換經營機制，加大內部改革力度，增強適應不銹鋼焊管市場的快速反應能力。

資金管理進步但風險仍存

2014年不銹鋼焊管行業在資金管理方面也有進步。不銹鋼焊管企業普遍重視和加強了資金管理，大力壓縮庫存，主動控制借款規模，企業負債水平有所下降。

一方面，不銹鋼焊管企業在壓縮庫存尤其是原燃材料庫存方面成效明顯。存貨占用資金扣除產成品的原材料這塊，大概降了將近300億元，降低幅度還是不小的。據介紹，不銹鋼焊管企業壓縮原材料庫存，主要是縮短庫存周期，由過去2-3個月縮短到現在的基本1個月之內，甚至20來天到一個星期。這在原材料價格下行的情況下，有效控制了庫存，也避免了資產減值。另一方面，不銹鋼焊管企業減少了銀行借款，在融資難、融資貴的情況下，不銹鋼焊管企業的借款環比出現下，同比也只增長了0.25%，基本沒怎么增加，而往年銀行借款基本上都是兩位數的增幅。這里面有銀行收縮貸款的原因，更主要的還是不銹鋼焊管企業通過減少資金占用、加速資金周轉、拓展融資渠道，主動降低銀行借款的原因。

雖然不銹鋼焊管企業資產狀況有所改善，但是企業資金仍然緊張，資金風險仍然存在。屈秀麗指出，現在個別企業資產負債率比較高，有的甚至已經超過100%，虧損也比較大。銀行有可能會進一步壓縮其貸款，這就存在資金鏈斷裂的風險，304不銹鋼焊管企業應該嚴加控制。

同時，融資貴的問題仍然突出。2014年1月-11月份，不銹鋼焊管企業財務費用支出同比增加了100多億元，增幅近20%，不銹鋼焊管企業仍處在為銀行打工的狀態，降低財務費用也是提高效益的重要渠道。此外，不銹鋼焊管企業還應該關注并控制應收賬款和銷售費用。

2014年11月末，不銹鋼焊管企業應收賬款同比增長了15.5%，而前幾年應收賬款一直控制在以個位數增長。其實按要求，企業不給錢是不發貨的，但現在應收賬款大幅增長。這實際上反映了一個市場問題，如果真正是有效合同的話，就不會出現應收賬款再上升的情況，起碼能控制得住。

2014年1月-11月份，銷售費用增長了約18.4%，而2013年基本沒有增長。出現這樣的增幅，主要是不銹鋼焊管企業加大了銷售工作力度，但也有不銹鋼焊管企業采取了運費補貼、月末追補等銷售政策。對此，應該給予關注。